Archive for August, 2008

Aug 18 2008

Nuevo desafío del Marketing: otro estilo de clase media

Ya no será una exclusividad de celebrities. Acaba de llegar a la Argentina la moda del alquiler de carteras de los diseñadores más exclusivos del mundo.

Nacida en New York hace un año, esta moda promete quedarse en Argentina y el resto de Latinoamérica.

Aunque durante años la modalidad de alquiler se le atribuyó a personas de bajos ingresos, ahora poder usar una cartera de un diseñador top durante unos días parece ser una moda para un nuevo público. Los diseños parecen durar pocos meses y los miles de dólares pagados en estos accesorios no justifican que un mercado de clase media acceda a la compra… si al alquiler por unos días.

La empresa responsable de traer al país esta tendencia de alquiler de carteras es Flashy Diva´s (nombre poco afortunado y que poco remite al glamour). Estos empresarios nos cuentan que el valor del alquiler dependerá del precio de venta que tenga el producto, por ejemplo un modelo Dior Tango se alquila a 570 pesos la semana cuando su precio es 1800 euros. Entre las marcas que se ofrecen están: Dior, Gucci, Escada, Louis Vuitton, Fendi, Gucci y Jimmy Choo.

Si bien la empresa Flashy´s Diva ya distribuía carteras de marcas top a nivel nacional, a partir del estreno de la pelicula Sex and The City la demanda de estos accesorios aumentó en un 60%… otro de los beneficios al marketing global que trajo esta película.

El proceso de alquiler se lleva a cabo por Internet y se paga según el tiempo de alquiler, a partir de 150 pesos; luego la persona interesada recibe la cartera en su domicilio y al terminar el plazo la pasan a retirar por el mismo lugar. Los plazos de alquiler varían entre tres días, una semana, 15 días y un mes. La ventaja de esta modalidad es ser “dueña” de varias carteras al mismo tiempo.

Los empresarios ocupados de este negocio nos informan que la más pedida es la Dior Gaucho que por 570 pesos se la puede lucir como propia durante siete días. Para la noche las marcas más buscadas son Jimmy Choo y Escada, y para la temporada primavera-verano se incorporará un clásico modelo de Marc Jacobs. El catálogo de alquiler tiene pensado ampliarse incorporando también la renta de otros accesorios. Además, se agregará la posibilidad de comprar aquellos modelos que hayan pasado de moda.

Al parecer ha nacido una clase media que ha decidido incorporar a su vida un estilo glamoroso. La tarea del marketing contemporáneo será entonces descubrir estas nuevas necesidades.

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Aug 08 2008

Google: amenazas de perder el liderazgo

Luego de unos años del total dominio de la web, donde tanto Yahoo! o MSN hace mucho que ya no le hacen sombra, Google comienza a enfrentar nuevas amenazas en este mercado: ellas se llaman Cuil y Knol. Que se suman a las ya instaladas en el mercado Wikipedia y Youtube.

Si bien el buscador sigue disfrutando de gran popularidad en Internet, a partir del 2006 (compró Youtube) ha comenzado a mostrar una faceta que indica un cierto desgaste de la marca.

El buscador desembolsó una cifra millonaria por adquirir el sitio DoubleClick, una de las principales competidoras en el rubro de publicidad online, demostrando otra vez que solo puede hacerle frente a la pérdida de mercado comprando a su competencia.

De todas formas, para Google los ingresos por publicidad siguen siendo más que saludables por el momento y se habla todavía del gigante de Internet. Hasta piensa en absorber su principal rival: Wikipedia. Hace ya un largo tiempo, la enciclopedia virtual viene dominando la mayoría de las búsquedas en Google, concentrando un tráfico importantísimo.

Para recuperar gran parte de ese mercado perdido, Google presentó Knol (knol.google.com), su propia versión de una enciclopedia virtual. Con poco más de siete meses de vida, el sitio fue presentado al público algunos días atrás pero todavía se encuentra en estado beta (en prueba, según la jerga tecnológica).

Las diferencias de éste sitio con Wikipedia no son muchas. El proyecto de Google se centra sólo en los autores y así no deja que los usuarios den su opinión sobre lo que leen. Este aspecto no fomentaría lo que ahora es llamado web social por ende no sumaría muchos adeptos. De todas formas el objetivo es quitar a Wikipedia quitar gran porción de ese mercado que invade de búsqueda de información en Google.

Con el lanzamiento de Knol, Google pasó de ser un simple agregado de información a generarla. La nueva estrategia de Google se trata de captar un mercado más maduro y desarrollado que el de algunos años atrás.

Hace poco tiempo, unos ex desarrolladores de Google iniciaron su propio proyecto web: se llama Cuil. Este también es un buscador similar a Google, con algunas salvedades: permite hacer búsquedas en 360º, lo que da resultados de imágenes, de sitios y de videos (lo que aun no logró Google). También brinda resultados por categorías o búsquedas asociadas, permitiendo optimizar mejor los resultados y haciendo que aparecer en las primeras paginas sea mas fácil! Lo que hace que optimizar una página web sea más simple.

Toda esta emergencia de competidores de Google no hacen mas que confirmar que hasta lo más moderno está en constante cambio, pero sigue utilizando las mismas estrategias de marketing que nos enseño Kotler para destronar a la competencia!

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